Udviklingsforløb om kapacitet og arbejdsliv

.

.




.

Når kapacitet bliver en strategisk prioritet

Hvordan arbejder vi med kapacitet i en tid med højt tempo, kompleksitet og forandring?


Dette forløb er designet til organisationer, der ønsker at arbejde struktureret og strategisk med medarbejdernes kapacitet – ikke kun trivsel som ideal, men kapacitet som forudsætning for kvalitet og bæredygtighed.


Forløbet kobler viden om fysiologi, livsfaser og mental belastning med konkrete organisatoriske greb og kan indledes med et fælles foredrag om kapacitet under pres.


Formål

At skabe:

  • Et fælles sprog for kapacitet og belastning

  • Klarere prioritering og realistiske forventninger

  • Større bevidsthed om livsfasers betydning for arbejdsliv

  • Forankring af bæredygtige vaner i praksis

Opbygning

Forløbet tilpasses organisationens behov og kan bestå af:


  • Kick-off oplæg eller workshop

  • 4–6 temabaserede sessioner

  • Ledelsesinvolvering og prioriteringsarbejde

  • Individuel eller gruppebaseret sparring

  • Ambassadør- eller nøglepersonforankring

Centrale temaer

Vi arbejder blandt andet med:


  • Kapacitet under pres

  • Søvn, restitution og mental belastning

  • Fordybelse og prioritering

  • Livsfaser og arbejdsliv

  • Bæredygtig performance

  • Fælles sprog for belastning og ansvar


Forløbet tager metodisk afsæt livsbalancemodellen og i bogen Livsbalance – 7 veje til mere energi og overskud.


Livsbalance-modellen kan indgå som metodisk fundament og fælles referenceramme.

Forankring i organisationen

Forløbet har fokus på:


  • Ledelsesmæssig opbakning

  • Kultur og strukturer

  • Realistisk implementering

  • Langsigtet effekt


Trivsel bliver ikke et projekt ved siden af driften – men en integreret del af den.

Det får I ud af forløbet

  • Øget bevidsthed om kapacitet og belastning

  • Mere realistisk prioritering

  • Fælles sprog på tværs af organisationen

  • Konkrete redskaber til at forebygge overbelastning

  • Styrket sammenhæng mellem trivsel og performance

Næste skridt 

Hvis I ønsker at drøfte, hvordan et forløb kan tilpasses jeres organisation, er I velkomne til at tage kontakt.

Erfaringer fra organisationer

“Forløbet gav både medarbejdere og HR et fælles sprog for kapacitet og belastning i arbejdslivet.


De konkrete redskaber og perspektiver har styrket vores dialog om prioritering og bæredygtighed – og givet os et mere realistisk grundlag for at arbejde med arbejdsliv i en kompleks organisation.


Jeg vil anbefale forløbet til organisationer, der ønsker at arbejde struktureret og langsigtet med kapacitet og arbejdskultur.”



Christina Bornhøft

Vicedirektør

- KOMBIT A/S


“Vores internationale HR-team oplevede et vedvarende arbejdspres og havde behov for et struktureret rum til refleksion og prioritering.


Gitte faciliterede et seks-sessioners forløb, hvor vi arbejdede med kapacitet, belastning og konkrete redskaber til at skabe mere bæredygtige arbejdsmønstre – også i et virtuelt format.


Forløbet gav os både fælles sprog og individuelle greb til at håndtere kompleksitet og tempo i hverdagen.”


— Pernille Alberg

Global Lead HR Business Partner Ørsted A/S


En pause i din indbakke

Jeg deler refleksioner om livsfaser, energi, ledelse og bæredygtig retning i arbejdslivet.


Ikke ofte. Kun når der er noget på hjerte.